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奮進新時代，闊步新征程。1月31日，南通六建第七屆二次工會會員（職工）代表大會在集團十六樓會議室隆重舉行。如皋市總工會主席周太榮，如皋市建筑工程管理局副局長劉建華，集團黨委書記張彬、總經理沈衛東應邀出席會議。原監事會主席盧益民、石興龍，原工會主席劉福明，原長春公司經理吳迪基應邀列席會議。集團工會主席章祥余主持會議。

下午，大會在莊嚴的國歌聲中正式拉開序幕。章祥余作了題為《立足新時代勇擔新使命為企業高質量發展激發新活力凝聚新力量》的工作報告。2018年，在上級工會和集團黨委的正確領導下，集團工會緊緊圍繞中心工作，切實履行工會職能，充分發揮橋梁紐帶作用，在推動集團改革創新、高質量發展中展現作為。一年來，工會堅持“黨政所要、職工所急、工會所能”，始終堅持圍繞履行維護職能，積極打造和諧團隊；履行建設職能，助推企業健康發展；履行參與職能，強化企業民主管理；履行教育職能，推進職工素質提升。章主席對集團工會履行四項職能存在的不足進行了剖析，對今后工作進行了部署。

沈衛東向大會作了題為《多措并舉促管理攻堅克難破難題為推動集團高質量發展而努力奮斗》的生產經營工作報告。他指出，2018年在市委市政府、市總工會的關心支持下，在集團黨委、董事會、工會的正確帶領下，全體員工共同努力，迎難而上，苦干實干，取得喜人的成績，得到社會各界的關注和認可。一年來，集團加大結構調整力度，積極向新型建筑業態轉型、注重市場模式轉型、做好資質優化申報，增強發展優勢；加強工程管理工作，創優工作開展有序、安全管理扎實有效、創新工作持之以恒，夯實發展平臺；加強前沿科技，積極組織BIM技術應用專題沙龍講座、BIM培訓班，提升發展品位；清醒認識自身現狀，處理歷史遺留問題、把控新接重大工程、完善考核評價制度體系、組織開展黨工團活動，切實破解發展難題。報告強調，2019年是實現三年發展目標的收官之年，集團將繼續把“轉型”“改革”“創新”作為主題，重點做好以下工作：一是加強信息化建設和管理應用，實施科技強企；二是加強實名制管理，強化直營實體項目的建設意識；三是加強人才培養，利用市場機制，激發企業活力；四是加強技術中心、BIM中心的深度融合，提級升檔；五是加強直營項目建設，統籌規劃運營籌備；六是加強財務管理和稅務籌劃，拓展投融資渠道，為企業提資增效提供保障；七是加強信用體系建設，強化底線思維，筑牢紅線意識，加大問責、追責力度；八是加強黨的領導，著力防范、化解重大風險，提升發展質效。

會上，與會代表審議通過了人力資源相關制度、關于延遲職工監事選舉的議案、《吹響沖鋒號決勝攻堅戰向著三年發展目標砥礪前行》倡議書，切實履行了代表職責，行使了民主管理權力。

隨后，章祥余與沈衛東就經代表審議的《2019年集體合同》進行簽約，與會人員予以見證。沈衛東就收集到的職工合理化建議進行一一答復，并且要求相關部門切實將建議落實到工作中，改進工作方法、提升工作成效，穩步推進各項建議、制度的實施與落地。

張彬代表集團黨委向大會表示熱烈祝賀！向與會代表忠實履行職責，積極建言獻策；向所作的生產經營報告、工會工作報告總結實事求是，分析精辟透徹表示充分肯定。隨后，他提出兩點要求：一要立足新時代，在改革發展中強化責任擔當；二要展現新作為，樹立“堅守底線，筑牢防線”的安全理念、“開源節流，降本增效”的成本理念、“敢為人先，爭先創優”的創新理念，在苦干實干中實現美好藍圖。

市建筑工程管理局副局長劉建華對集團2018年經營管理、項目業績、黨建創新、工會活動、裝配式建筑、BIM技術應用、企業管理模式創新等各個方面卓有成效的工作表示肯定。隨后，他從建筑業總產值、納稅額、施工面積、風險防控、科技創新等方面介紹了2018年全市建筑業整體概況，并指出南通六建作為其中特級資質企業為全市建筑業發展奠定了良好基礎。在肯定成績的同時，他對2019年集團工作提出四點要求：一要針對新的發展形勢，創新思路；二要利用各種途徑，拓展活動陣地；三要發揮工會特殊作用，關愛職工工作生活，始終不忘把職工對美好生活的向往作為工會人努力的目標；四要認真抓好總結，剖析不足，打造南通六建新亮點、新品牌，不斷激發廣大職工工作熱情和創新活力。

如皋市總工會主席周太榮表示會上所作的重要報告提升了他對六建夢的信心，更看到如皋建筑業的希望。他對集團秉承改革創新理念、堅定創造條件、迎難而上，實現穩中求進、穩中向好的既定目標表示充分肯定。隨后，他提出兩點建議：一是老品牌要保持和發揮好，要繼續發揚好、組織好每年的職代會；繼續抓好工會兩個“跟著走”（工會組建跟著工程走、工會勞動保護跟著項目走）。二是要引導好、關心好、愛護好職工，在思想引領上、在規范管理上、在關愛職工上下功夫。