12月25日，華南支部在珠海分公司會議室召開2019年第四季度支部會議暨年度總結(jié)會議。支部書記于厥智主持會議，支部全體黨員、黨風(fēng)監(jiān)督員參會。

首先，于書記組織大家學(xué)習(xí)十九屆四中全會公報摘要。組織委員王平、宣傳委員章玉山、黨員沈建建分別組織大家學(xué)習(xí)了十九屆四中全會精神系列解讀（一～三）。

支部擬推薦的入黨積極分子張志勇、楊宏亮從思想認識、工作學(xué)習(xí)、今后努力方向等方面向大會作了深刻的思想?yún)R報，于書記對他們今后學(xué)習(xí)和工作提出了具體要求。

會上，根據(jù)集團黨委要求，支部組織全體黨員開展了民主評議，大家就各自工作學(xué)習(xí)情況、一年來的收獲和不足進行了批評與自我批評。隨后，全體黨員經(jīng)過多方考量，推選出了本年度支部優(yōu)秀共產(chǎn)黨員人選。

紀檢委員、華南公司總經(jīng)理張惠兵就2019年華南公司整體發(fā)展情況、三年發(fā)展舉措及任務(wù)完成情況、未來發(fā)展規(guī)劃布局、經(jīng)營思路轉(zhuǎn)變方向、如何落實宋主席“4+1”管理（質(zhì)量、進度、安全、文明施工+成本核算）、目前存在困難等方面向支部大會作了一一匯報。

最后，于書記作總結(jié)講話，強調(diào)在項目管理過程中要注重加強支出合同的審核，特別是支出合同量、價控制，并提出四點要求：一要選擇優(yōu)質(zhì)的聯(lián)營合作伙伴；二要找對優(yōu)良的業(yè)主；三要向“高、大、難”的綜合體、公共建筑發(fā)展；四要做實做強實體項目公司。隨后，他就華南公司處置當前問題方面提出四點注意事項：一要了解問題，注重聽取多方意見；二要發(fā)現(xiàn)問題，防止形式主義；三要分析問題，突出精準把握；四要認定問題，堅持嚴謹審慎。