為全面貫徹落實上級主管部門有關安全生產的通知精神，總結部署集團安全生產工作，統一思想、深化認識，確保安全生產形勢持續穩定。3月2日下午，集團在20樓會議室召開2021年安委會全體成員會議，安委會全體人員、安全經理與會。集團執行總裁、安委會副主任、工會主席章祥余主持會議。

    安全總監、安委會副主任石祚國總結2020年度安全生產工作，指出集團2020年未發生安全生產事故，無新冠肺炎疫情事件發生，圓滿完成集團2020年度安全管理目標。同時，指出安全管理中存在的不足，并提出改進措施。對2021年安全生產管理工作作出具體部署：深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示精神，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系，堅持安全發展理念，堅守紅線、底線；健全管理網絡，層層落實安全生產主體責任；通過強化培訓，增強全員安全意識；通過項目策劃及全員參與，實現項目安全管理的動態化、常態化；通過網格化的隱患排查治理及高壓式的處罰，消除事故隱患，遏制事故發生，建立安全預防控制體系；通過制度建設，構建長效管理機制；通過加快推行標準化建設、智慧建造的有機融合，提升企業形象；通過安全專項整治三年行動，推動全員安全生產工作達到思想自覺、責任自覺和行動自覺，不斷提高集團本質安全水平。

他帶領大家學習《生命重于泰山 深入學習宣傳習近平總書記關于安全生產重要論述專題片》、《省住房城鄉建設廳關于進一步加強安全生產事中事后監管有關工作的通知》、《刑法修正案》。

    章祥余宣讀了《關于成立江蘇南通六建建設集團有限公司2021年度安全生產委員會的通知》及年度安全管理目標。他提出三點要求：一、集團、經營單位要加強作風效能建設，確保全體人員立足本職崗位，盡職履責；二、要以總包的責任與擔當，抓好分包單位的安全管理，推動分包單位責任的落實；三、及時將會議精神、指示和要求層層宣貫落實，貫徹到每一個經營單位、項目部、崗位、人員，以此為落腳點，從每一個細節、每一個環節保障安全生產。

    執行總裁、安委會副主任于厥智結合當前安全管理工作的實際問題，提出四點要求：一、對標行業標桿，找差距、補短板、促落實，將創建安全文明標準化工地作為安全管理工作的重中之重，將標準化工地、智慧化建設和實名制有機結合起來；二、項目施工生產的前提和基礎是創建安全文明標準化工地、防范安全事故發生；三、實名制工作是一個系統工程，貫穿于各個條線，集團、各經營單位負責人要嚴格按照相關規定，重視實名制管理工作；四、層層落實安全生產主體責任，確保責任到人，安全生產無死角。

    黨委書記、安委會副主任張彬強調，“安全生產、人命關天、生命至上、重中之重”不僅僅是一句口號，要切實體現到行動中，把安全生產工作抓好、抓實、抓細。他指出要踐行“四講四有”，即講政治有信仰、講責任有擔當、講方法有藝術、講奉獻有情懷。他表示，每個人都有自身的職責，要把職責范圍內事情做好，對得起家庭和社會。集團是實現自我價值的平臺，要把集團當成自己的家，秉承“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的鐵軍精神，真抓實干、擔當作為、奮勇前行，推動集團高質量發展。

    集團總裁、安委會主任沈衛東作重要指示：第一，緊抓“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管，失職追責”安全生產責任體系。集團安全生產管理工作正在日益完善和加強，各條線人員要以“只有抓好安全，才是最好的安全”的信念繼續盡職履職，勇于擔當，做好安全體系制度建設。第二，警鐘長鳴，防患未然。安全沒有萬一，必須時時預防萬一，將安全隱患解決在萌芽狀態，堅決杜絕安全事故發生。要加強預警和應急機制建設，增強排查和有效化解各類安全生產風險的能力，確保集團的安全生產。第三，建立常態化、科學化的安全檢查機制，樹牢“把風險當隱患、把隱患當事故”的理念。切實強化各類安全隱患的排查、處置和整改力度，對發現的重大安全隱患要追根溯源，真正落實生產安全責任追究制度，對安全重大隱患實施“零容忍”。第四，抓作風、提效能，全面推進集團作風效能建設。督促每一位員工認真落實崗位責任制，全力以赴做好各項工作，傳遞正能量，營造積極作為、主動擔當的良好工作氛圍，展現出作為如皋建筑業龍頭企業應有的精神風貌。

    會議期間，沈衛東、張彬與各經營單位負責人簽訂安全生產目標管理責任書，進一步落實安全生產責任制，健全安全生產風險防控體系，使安全生產做到職責明確、警鐘長鳴、常抓不懈。

    會上還對發現重大安全隱患、有效遏制重大生產安全事故發生的典型員工張擁軍、許紅波進行嘉獎，以此激勵更多的員工，認真履職，為集團安全工作作出貢獻。

此次會議吹響了安全生產的軍訓令，引領全體員工拿出“拼”的勇氣、“爭”的勁頭、“闖”的魄力，時刻把安全生產工作放在心上、抓在手上，抓牢抓實、抓出成效，為“十四五”發展開好頭、起好步奠定基礎，為以優異的成績獻禮建黨一百周年提供保障。